プロフェッショナル進化論
プロフェッショナル進化論 「個人シンクタンク」の時代が始まる (PHPビジネス新書)
- 作者: 田坂広志
- 出版社/メーカー: PHP研究所
- 発売日: 2007/04/19
- メディア: 新書
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これから，すべてのプロフェッショナルは，｢個人シンクタンク｣へと進化していく．
田坂氏の著書『これから何が起こるのか』では，インターネットとWeb2.0という2つの革命によって，｢市場｣｢企業｣｢ビジネス｣｢商品｣｢マネジメント｣｢社会｣｢経済｣において何が起こるかについて書かれていた．本書は，この2大革命によって，個人に何が起こるかに焦点をあてている．
メッセージはシンプル，｢7つのシンクタンク力｣を身につけろだ．
｢7つのシンクタンク力｣とは，進化するプロフェッショナルに求められる｢新たな能力｣｢より高度な能力｣のことである．そしてこの｢7つのシンクタンク力｣を身につけるために，｢6つの戦略｣を実践し，それを磨いていけと説いている．なによりも読者にとってうれしいのは，｢6つの戦略｣はさらに細分化され，3〜5つのものすごく実践的なスキームにまで落とし込まれて，書かれていることだ．
たとえば，スキームの1つに『｢師匠｣のサイトを見出し｢私淑｣する』というのがある．師匠の仕事から智恵を掴み取るということだが，それをさらに掘り下げて，｢発想｣｢語り｣｢活動｣の3つの学びが大切であるとし，表面的なものではなく，その奥にある｢哲学｣｢思想｣｢人生観｣こそを学び取るべしと説いている．もちろん具体例も豊富だ．
本書のタイトルには，最近のはやり言葉への便乗感が否めず賛同しかねるが，内容は逆だ．いやむしろ，僕がこのブログを書くきっかけになった危機感，書いている内容に直結するものであり，そういったもやもや感をスバッと整理でき，改めて自己変革(innovation)への意識を強めることができた．このブログを見てくれている方とは共有認識にしたい本だと思う．
自分は，仕事において，何に｢こだわって｣いるか．
自分は，仕事の根底に，いかなる｢思想｣を抱いているか．
｢思想｣とは，｢他者から学び取る｣ものではない．
｢思想｣とは，｢自己の内に見出す｣ものである．
メモ
6つの戦略
- ｢コンセプト・ベース｣の戦略 ： インターネットを自分の｢知的創造の場｣にする
- ｢パーソナル・メディア｣の戦略 ： 良き影響力を持つ｢自分だけのメディア｣を育てる
- 個人シンクタンク
- ｢プロフェッショナル・フィールド｣の戦略 ： 自分の｢経験の智恵｣を語れる専門分野を定める
- 知識と智恵
- ｢アドバイザリー・コミュニティ｣の戦略 ： 人々の智恵が集まる｢コミュニティ｣を創り出す
- ｢Give and Given｣の精神．｢まず与えよ，されば与えられることもあるだろう｣
- メンバーの間に｢共感を生み出そう｣と思うのではなく，まず自ら，｢メンバーに，深く共感する｣
- ｢ムーブメント・プロジェクト｣の戦略 ： 人々の行動を集めて｢ムーブメント｣を創り出す
- ｢パーソナリティ・メッセージ｣の戦略 ： 自分の｢パーソナリティ｣を発信する
｢下段者には，上段者の力がわからない｣
これは，ほんとうに恐ろしいことだ．
｢経験の浅い人間｣や｢体験の無い人間｣は，含蓄のある体験談やエピソードを聞いても，それと共鳴するべき豊かな経験や体験を持たないがゆえに，その体験談やエピソードを，ただ頭で理解し，｢何だ，それだけのことか｣｢当たり前の話ではないか｣｢何も学ぶことのない話だ｣といった反応をすることが多い．
