学ぶ技術 / 吉田新一郎

学ぶ技術

勉強法の本ではなく，「学ぶ方法」「学び方」の本．

いろいろおもしろいヒントが得られた．チームや仲間でいっしょに学んでいく方法は，いろんな意味でひとりでやるよりも効果がある．後進の育成や仲間との成長は，チームにとっても組織にとっても重要である．どんどんドライしていきたい．

また，セミナーやワークショップを主催する時に，どんな手法があるのかのヒントにもなるのではと思う．会話形式の説明なのであくまで雰囲気をつかむ程度に．

メモ

• 勉強会
  • 講義型 ： 講師が話す
  • ゼミ型 ： 発表者が話し，みんなで討論

• ワークショップ
  • 「体験」を重視
  • 共有し合う
  • みんなが主役
  • 協力と競争
  • 元気づける

• メールの交換，ML
  • 情報交換だけでなく，学びを目的としてみる
  • 考える材料，効果的な質問を投げかける
  • 肯定的で建設的なフィードバックがポイント
  • メールの交換を楽しむ

• メンタリング

• 批判的な友達 (critical friend)
  • わからない点をはっきりさせるための質問
  • よかった点の指摘
  • まずいと思った点を改善するための質問
  • 愛を込めたラブレター ： 口では言いにくいこと，補足したいこと，元気づけること

• アンケート＋インタビュー

• シャドーイング
  • ベテランの観察とインタビュー

• ジョブ・シェアリング

• ポートフォリオ
  • 成功例や失敗例の共有財産化

• アクション・ラーニング

• 相互コーチング
  • コーチされる側がコーチする人に対して観察してほしい点を事前に伝えておく
  • コーチは観察中にデータを集め，そのデータをもとに改善策を見出す

• ニュースレター
  • 他のメンバーに役立ちそうな情報を持ち回りで発信し合う

• 哲学クラブ
  • 「真面目に雑談」する場
  • 飲み会でもよい

• チーム改善計画
  • 自分が取り組みたいと思う課題，改善策をチームで取り込む．(主体性)
  • 3〜5人でチームをつくる