無料で使えるプロジェクト管理ツールのメモ．◆Basecamp （プロジェクト管理ツール） : ワークスタイル・メモ◆Zoho Projects （プロジェクト管理サービス） : ワークスタイル・メモ◆【コラム】Yet Another 仕事のツール (98) プロジェクト管理を効率化しよう …

人事マネジメントで使われる｢コンピテンシー｣とは｢高業績者の行動特性｣，つまり｢コンスタントに高い成果を出す人に共通して見られる行動特性｣という意味である．プロジェクトマネージャーにとって必要な16の｢コンピテンシー｣が以下．要チェック． bold;">1. …

少なくともチームで仕事をしている人は，今すぐチェックしておくべきリストだろう．優れたリーダーになるためには，どのような行動がカギになるのか．その答が，｢リーダーシップ・コンピテンシー｣を体系化した，｢リーダーシップ・スタイル・インベントリー(L…

ITProの記事｢Google における開発組織マネジメント｣は非常に興味深い。エッセンスを取り入れるべくメモ。 新製品開発プロセス http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/Watcher/20070109/258241/キーワードは、「アイデア・メーリングリスト」、「20%プロジェク…

議論を構造化する 筋道を明らかにする ｢思考のプロセス｣を追いかける 起点(事実) → 経路(根拠) → 終点(意見) 理解を確認する ペーシング 他の考えを探求する(思い込みに問いかける) リフレーミング 議論の空間を広げる(縦の論理と横の論理) 縦の論理： いく…

先日，日本ファシリテーション協会会長の堀公俊さんの研修を受けてきたので，忘れずに実行するために要点のみメモしておきます．堀さんは，小柄で温和な印象の方．ちょっぴり関西交じりで｢〜ですぅ｣と若干語尾があがるのが特徴的でした．多くの企業でコンサ…

プロジェクト初期フェーズのプロジェクトマネージャの大事な仕事の1つがこの計画策定です．プロジェクトによって，計画策定が必要か否か，計画書の内容は千差万別だと思います．計画策定の目的を読めばわかると思いますが，3つの目的が完全にクリアならば不…

｢見積り｣は，｢ターゲット｣ではない プロジェクトが失敗する原因の中でも，大きな比重をしめるのが｢見積り｣ではないでしょうか．正確に言うと｢見積り｣ではなく，トップダウンで理由が不明確(政治的という意味は明確)に指定される期日，｢ターゲット｣が元凶では…

一般的なソフトウェアの品質事故の背景はこういったものだと思います． 急速な，機能増大，大規模化，複雑化 開発期間短縮化(それもかなり無謀な) レビュー，テストの省略化(コストや納期のため) 手戻り多発(ウォーターフォールの場合) 納期遅延，赤字プロジ…

プロジェクトマネージャ(PM)にとって最も大事な要素とはなんでしょう？ 私はバランスではないかと思います．PMはビジネス的な要件や技術的な問題，人の問題，企業/組織の政治的な圧力，コスト…といった様々な問題/要件を扱います．多くのステークホルダ(利害…

日々の仕事において，誰しも少なからず，何かをマネージし何かにマネージされています．チームリーダーはチームをマネージしなくてはいけないし，プロジェクトリーダー/マネージャーはプロジェクトをマネージしなくてはいけません．個人においてもそうですね…